
6月9日下午,重慶公司召開ICS2.0票務系統建設啟動大會,招商局集團數字化中心吳沂副主任以騰訊會議方式出席會議并講話,長航集團副總經理劉光耀現場出席會議并講話。長航集團總經理助理、重慶公司總經理詹利出席會議。 吳沂表示,ICS2.0票務系統建設一定要聚焦運營,業務目標一定要精準,要從解決業務痛點、提高生產效率方面確定目標。數字化項目建設一定要把握“組織到位、責任到人、目標清晰、考核保障”四個原則,確保項目建設成功。 劉光耀要求重慶公司提高站位,項目實施過程中業務人員要全程參與,充分考慮與業財一體化工作的有效結合。他表示,該項目作為重慶公司“十四五”期第一個數字化建設重點項目,招商局集團和長航集團將全力支持,重慶公司要定期匯報工作進展,尋求指導和幫助。項目開發商蘇州創旅要認真做好現場調研工作,與重慶公司項目組明確需求,指派業務專家參與項目建設,要從成為重慶公司長期合作伙伴的高度出發,不計較一時得失,全力做好項目建設工作。 在渝期間,劉光耀先后對重慶公司東風公司鋼結構廠和修船廠生產現場進行了安全檢查、聽取了“長江叁號”郵輪運營管理系統開發商比選情況匯報和重慶公司生產經營、財務狀況、重點工作推進情況匯報,就下一步的相關工作提出要求。 重慶公司領導班子及相關部門負責人分別參加上述活動。 |